Engine 01 · Beratung
Einkaufsberatung & Strategieberatung
„Wir finden den Wert.“
Wir analysieren Ihre Ausgaben, quantifizieren das Potenzial und entwickeln die Warengruppen- und Beschaffungsstrategie, die es realisiert — mit einem Business Case für jede Entscheidung.
OWLWO Global GmbH ist Ihr Partner für strategische Einkaufsberatung — für mittelständische Unternehmen, die Kosten senken wollen, ohne Kompromisse bei Qualität und Versorgungssicherheit einzugehen. Wir arbeiten nicht mit Schablonen: Jedes Projekt beginnt mit Ihren Ausgaben, Ihren Warengruppen und Ihren Märkten. Und weil wir nicht nur beraten, sondern auch umsetzen, ist die Strategie, die wir entwickeln, auch wirklich umsetzbar.
Einkaufsberatung über den gesamten Beschaffungszyklus hinweg.
Ausgabenanalyse & Potenzialbewertung
Wir strukturieren und bereinigen Ihre Ausgabendaten, segmentieren nach Warengruppe und Lieferant und quantifizieren, wo die Einsparungen tatsächlich liegen.
Warengruppenmanagement & strategischer Einkauf
Warengruppenstrategien, Marktintelligenz und Beschaffungspläne über direkte und indirekte Ausgaben hinweg.
Should-Cost-Modelle & Verhandlungsstrategie
Faktenbasierte Kostenmodelle und Verhandlungskonzepte, die das Kräfteverhältnis zu Ihren Gunsten verschieben.
Lieferantenmanagement & SRM
Lieferantensegmentierung, -qualifizierung und Beziehungsmanagement für Leistung und Resilienz.
Compliance & Risikomanagement
Komplexe regulatorische Anforderungen meistern und Ihre Lieferbasis proaktiv absichern.
Nachhaltige & ethische Beschaffung
ESG-Kriterien in Beschaffungsentscheidungen integrieren — ohne Leistungseinbußen.
Analysieren → Entwickeln → Beraten.
Den Wert in Ihren Ausgaben finden
Ausgabenanalyse & Potenzialbewertung — wir erfassen und quantifizieren, wo die Einsparungen liegen.
Die Beschaffungsstrategie aufbauen
Warengruppenstrategie, Should-Cost-Modelle und Verhandlungsplanung.
Einen umsetzbaren Plan an die Hand geben
Einen Business Case und eine Roadmap, die Sie umsetzen können — oder wir übernehmen die Umsetzung für Sie.
Ergebnisse statt Folien.
- Ein quantifiziertes Potenzialbild — wo die Einsparungen liegen und wie hoch sie sind.
- Eine Warengruppen- und Beschaffungsstrategie, abgestimmt auf Ihre Ziele.
- Einen Business Case hinter jeder Empfehlung.
- Eine Umsetzungs-Roadmap — und die Option, dass wir sie für Sie umsetzen.
Warum mittelständische Unternehmen auf unsere Beratung setzen.
Wir beraten und setzen um
Der Wert, den wir identifizieren, ist Wert, den wir liefern können.
Expertise im internationalen Handel
In EMEA, Amerika und der APAC-Region.
Maßgeschneidert, nicht von der Stange
Aufgebaut aus Ihren Daten, nicht aus einem Standardkonzept.
Analytischer Vorsprung
Jede Empfehlung beruht auf Ihren Ausgabendaten.
Für den Mittelstand in Fertigung, Industrie und Dienstleistung gemacht — direkte und indirekte Warengruppen, mehrere Regionen.